Asistente virtual
La IA interactúa directamente con el cliente para resolver problemáticas precisas y sentar bases de orden y control a un costo muy bajo.
¿Quiénes somos?
Fibo Consulting es una firma especializada en consultoría empresarial integral, enfocada en fortalecer y escalar negocios mediante la optimización estratégica de tres áreas clave: finanzas, operaciones y ventas.
Nuestro enfoque combina análisis estructurado, ejecución práctica y acompañamiento cercano, permitiendo a las empresas no solo identificar oportunidades de mejora, sino implementar soluciones reales que impacten directamente en su crecimiento y rentabilidad.
Visión
Consolidarnos como una consultoría de referencia a nivel nacional, reconocida por generar crecimiento empresarial medible, sostenible y replicable, con capacidad de intervenir estratégicamente en cualquier giro empresarial mediante sistemas profesionales, metodologías comprobadas y toma de decisiones basada en datos.
Misión
Impulsar el crecimiento real de las empresas que asesoramos mediante sistemas de consultoría estratégica, especializada y automatizada, enfocados en resultados tangibles, optimización operativa y mejora integral de las áreas clave del negocio, asegurando impacto, trazabilidad y escalabilidad.
Nos diferenciamos por operar como un aliado estratégico del cliente, alineando cada recomendación con sus objetivos reales, su capacidad operativa y su visión de crecimiento, asegurando así procesos sostenibles y escalables.
¿Qué hacemos?
A través de una metodología propia, validada en PYMES, Fibo Consulting trabaja bajo un modelo que integra inteligencia analítica, automatización y supervisión humana, garantizando resultados medibles sin perder la calidad en la ejecución.
Nos enfocamos en la optimización estratégica de tres áreas clave:
Finanzas
Operaciones
Comercial
¿Cómo lo hacemos?
Contamos con un portafolio de servicios estructurados en módulos independientes e interconectados, diseñado para atender las distintas necesidades y etapas de crecimiento de un negocio.
Cada línea puede contratarse de forma independiente, aunque también permite una ruta de crecimiento hacia servicios de mayor alcance conforme evoluciona el negocio.
Metodologías AOE · AFE · ACE
Doce servicios distribuidos en tres fases, apoyados por prompt engineering, plantillas estandarizadas y supervisión de un consultor asignado.
Servicio de escalabilidad
Intervención especializada para proyectos de mayor complejidad y valor: expansión, franquicias, inmobiliarias y otros modelos listos para escalar.
Gestor de ERP Odoo
Mantenimiento, seguimiento y servicio continuo de implementaciones previas: CRM, gestor de proyectos y soporte de la operación en Odoo.
En conjunto, las cuatro unidades operan de forma independiente, pero se fortalecen mediante el Ecosistema Fibo Consulting, compartiendo conocimiento, tecnología, marca y oportunidades para generar mayor valor al cliente y favorecer su crecimiento.
Desglose detallado de unidades de negocio
Línea 01:Asistente Virtual
- Perfil del cliente: microemprendedores que registran facturaciones promedio de $10,000 MXN mensuales.
- Propósito operativo: brindar una solución sumamente accesible y de alto impacto que resuelva problemáticas operativas inmediatas, permitiendo al emprendedor ordenar su estructura y sentar bases para acelerar sus ingresos.
- Nivel de tecnología: 100% IA autónoma. La interacción se ejecuta de forma completamente automatizada entre el usuario y el asistente virtual, sin requerir intervención directa de un consultor humano.
- Propuesta de valor: formato de autoservicio continuo con un costo de entrada accesible, enfocado en llevar al negocio al siguiente nivel de facturación.
Línea 02:Consultoría Híbrida
- Perfil del cliente: empresas establecidas con una facturación igual o superior a $50,000 MXN mensuales.
- Propósito operativo: transformar integralmente la estructura operativa, financiera y comercial mediante un ecosistema de doce servicios especializados distribuidos estratégicamente en tres fases metodológicas.
- Nivel de tecnología: modelo híbrido, 80% copiloto IA y 20% consultor humano. La ejecución se fundamenta en ingeniería de prompts, entregables estandarizados y plantillas automatizadas, bajo la supervisión estratégica de un consultor asignado a la cuenta.
- Propuesta de valor: alta eficiencia tecnológica para reducir costos y tiempos de entrega, con el criterio humano que garantiza una institucionalidad efectiva.
Línea 03:Servicios de Escalabilidad
- Perfil del cliente: empresas maduras con bases operativas sólidas, que cuentan con la capacidad y el capital para crecer exponencialmente.
- Propósito operativo: diseñar y ejecutar proyectos corporativos de alta complejidad, tales como modelos de franquicias, desarrollos inmobiliarios, apertura de nuevas sucursales o creación de nuevas líneas de negocio.
- Nivel de tecnología: 100% humano, relación consultor-cliente uno a uno. Intervención senior personalizada con acompañamiento estratégico de alto nivel.
- Propuesta de valor: consultoría de alto valor orientada a maximizar oportunidades de expansión estratégica.
Línea 04:Gestor de ERP Odoo
- Perfil del cliente: empresarios que han culminado la implementación de módulos de Odoo —CRM, gestión de proyectos, inventarios— y requieren delegar la continuidad técnica y operativa.
- Propósito operativo: asumir la gestión, actualización, seguimiento y mantenimiento constante de los sistemas ERP implementados para asegurar su correcta adopción.
- Nivel de tecnología: 100% humano, equipo operativo interno. Especialistas técnicos dedicados al soporte y administración del software.
- Propuesta de valor: tranquilidad operativa para el empresario, de modo que la tecnología implementada genere valor real sin consumir tiempo de la dirección.